近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就之后一个脚印建设业务办公规划做下拟定，树牢树牢质量提升下决心，并赶紧办好与参建多个的沟通能力和互相配合，大力大力开展一项业务，切实保障项目工程质量提升预案合理执行。高任清对建立品质项目项目 做总体经济部暑和指示器：对建立事业要转化思想潜在意识熟悉，相互事业和当担意思要好，质量提升耐心要立场坚定，事业风格要老实，菅理要再深入具体再具体。实地现场图要相协调性事业一大堆，数据来事业要可以依照综合评估性思考和相协调性，最好一起参与者，事先明确，正确对待事业要增进日子潜在意识，拼搏表明毛病、随时很好解决毛病。扎实抓好实地现场图生动形象建成，最好项目项目 难点制定，符合有章法、有规规矩矩、有生动形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）