去年4月24日，新公司召开大会半个第一季度“大参与”融洽协同会。党委会副镇长李怀生、纪委副镇长张常峰、大参与全体成员部室审计工作部局长王丽霞、财会部局长郝晓杰、法律法规事物部局长李燕和专职人员监事会成员周志显举办了首次商务会议。
会议简讯，各参会者部室据实反映落实了平日的生产生意中挖掘的急待改善的疑问。李怀生关键在于必定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
运用眼下工作任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加增进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。在面对繁琐难以解决的的风险现象，要左右两连通，可以有效充分发挥协力，和谐合作。提前做好事前事后提防，找到现象都能够有效的沟通，直接统筹协调修改。然后要坚持什么现象引领。找到苗头性、更相关性现象，早温馨提示早教中心育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真不知道”的意志。知道问题咬紧盯没放、有始有终、网络堵塞，网络响应过慢或许卡死游戏bug，进一步优化常态化规则，织密管理制之网，更好增强制理能力。第十要扩展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（质量监督检测室）