2023年5月13日至28日，有限平台考核方案制度组借助一周精力成功了对直属各分有限平台及房屋开发科学研院等16个主责方2023年运作管理运作主责书和政工、党风清正廉洁投建、社会中綜合环境治理这三个主责状成功环境的考核方案制度运作。
新总部引领者班子党组成员差别团队到自己的办公连系点（分新总部）使用考核制度，听取意见了各分新总部2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
平台领队领导人员对于各分平台2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
考评表其间，考评表构团员还与分集团我司中间村干部及我司员工代表会实现了渗入座谈交流，图解了解到分集团我司在上两个月运作标准化管理系统进程中来源于的主要话题及运作危害性，为集团我司危害性应急标准化管理，大力加强标准化管理系统提供了最重要选取意义。
能够推进上三个月党政测试，分子司对上三个月销售办公经营、党群办公做好了仔细个人小结，直接也检索了办公中有着的问题及缺乏，对统筹推进分子司总布局办公经营办公能起了积极行动能力。（事业性不断发展部）